Consultoría de Recursos Humanos para PYMES que buscan la profesionalización:
«Acompañamos a los empresarios a lograr la mejor versión de sus equipos de trabajo con los recursos que tienen disponibles».
Ana Sosa Dávila
Consultora de Recursos Humanos | Coaching Empresarial | Desarrollo Organizacional | Comunicaciones Corporativas
¿Cómo impulsamos a tu empresa?
Diseño de estructura organizacional
Para comenzar a delegar y ganar concentración en la captación de nuevos clientes y cierre de ventas.
Tareas vinculadas: Organigrama, descripciones de cargo, macroprocesos.
Sistema de definición de objetivos
Para medir la productividad y conectar las funciones del equipo con resultados financieros.
Tareas vinculadas: definición de objetivos, indicadores de gestión, responsabilidades.
Sistema de gestión de desempeño
Para construir equipos más competitivos para atender los objetivos comerciales y las oportunidades de crecimiento.
Tareas vinculadas: Evaluación del desempeño, conversaciones productivas, evolución profesional.
Identidad y cultura empresarial
Para reducir el absentismo y alinear al equipo a una misma visión empresarial que trascienda al empresario.
Tareas vinculadas: Experiencia del empleado, cultura, valores, retención.
Te acompañamos a lograr una mejor versión de tu equipo de trabajo con la implementación de un sistema básico de Recursos Humanos
Nuestro método: Coaching Consultivo
En Komantia desarrollamos un modelo de acompañamiento consultivo basado en los fundamentos de los Recursos Humanos, adaptado a las necesidades reales de las pequeñas y medianas empresas.
Primera videollamada exploratoria [gratuita].
Sesión (es) para identificar el objetivo y la información clave.
Entrega de diagnóstico y propuesta de trabajo.
Inicio del acompañamiento.
Consultoría de seguimiento.
Con esta consultoría lograrás mejorar la gestión de tu organización, prepararte para delegar, captar nuevos clientes y aumentar las ventas.
Ana Sosa Dávila
Consultora de Recursos Humanos | Coaching Empresarial | Desarrollo Organizacional | Comunicaciones Corporativas
Consultora en Recursos Humanos especializada en asesorar a empresarios de pequeñas y medianas empresas.
Con 20 años de experiencia en empresas de diferentes tamaños, grandes corporaciones, familiares y PYMES, he acompañado a directores y gerentes a aplicar procesos transformadores en sus equipos, mediante soluciones prácticas, una comunicación interna efectiva y modelos de desarrollo profesional adaptados a la realidad de cada negocio.
Mi enfoque combina la visión estratégica, la calidez profesional y la capacidad para traducir conceptos complejos en acciones útiles y sostenibles.
"La profesionalización del negocio PYME no sólo es posible, es necesaria para estar a la altura del mercado”.
María Teresa Jassir
Consultora de Recursos Humanos | Gestión del cambio | Formación y desarrollo
Consultora de Recursos Humanos con más de 14 años de experiencia, 9 en sector de tecnología dando soporte a equipos con alcance mundial.
Conocimiento y manejo de todos los subsistemas de recursos humanos, incluyendo compensación, reclutamiento, desarrollo y relaciones laborales. Mayormente, me he desarrollado como consultora y socia de negocio, proveyendo guía en cómo alcanzar estrategias de negocio y/o país a través de la gente, en ocasiones liderando crecimientos acelerados, y otras, implementando transformaciones profundas, asegurando el compromiso de los equipos durante la implementación del cambio.
